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讓事業實現你要的生活型態,而不是你犧牲生活型態去配合事業

最近公司在忙著搬家,搬遷的目標是[零阻力]的發源地兼我的住處-淡水。

跟淡水的淵源,開始於因為唸大學而在這裡住了快四年;我很喜歡淡水這個地方,喜歡到過了多年之後,還是跑回這裡買房子。

在買屋的過程中,知道社區當中有不少人要不就是曾在這一帶念書、要不就是曾經在這裡工作,或多或少都跟這裡曾經有過淵源。

我發現,淡水這地方很兩極,喜歡的人超愛,愛到在人生的某個階段又會回到淡水來、甚至定居;不喜歡的人聽到淡水就會烙下像「冬天很冷」「交通很不方便會塞車」之類不知道打哪來的結論…

回到主題。

這一篇文章的標題是:讓事業實現你要的生活型態,而不是你犧牲生活型態去配合事業

這,其實正是許多創業者都會忘記的一件重要事情。

太多老闆們忙著找客戶擴大市場、忙著降低成本、忙著找人才、忙著談合作、或者忙著救火、擦屁股…

但是卻忘了三不五時回顧思考一個問題:

我到底是為什麼要創這個業?

沒有回顧思考這個問題,把全部時間都投注在事業上會有兩個常見的結果:

一個是雖然很拼,但事業還是沒經營起來,那當然是很慘。

不過,如果你的事業做起來的,但是你在一開始或者在過程中都沒有思考過「我到底是為什麼要創這個業?」

那你之後恐怕會比上面那個狀況更慘。

這麼說吧~想像一下,如果其實你的人生目的,就是希望能有充裕的時間與收入,可以自由地跟家人妻小相處,而算起來只要每個月有個20萬收入就OK了。

為了達成這個目標,你選擇了「創業」這條路。

你抓對了趨勢、選對了產品/服務、找到合適的合作夥伴……你做對了所有事情,但是--

你忘記常常問自己「我到底是為什麼要創這個業?」

所以,在過程中你忘記設計好自己的事業,讓它不僅能為你帶來每個月20萬以上的穩定收入,更重要的是…要讓你的事業即使沒有你,也能順暢地運作下去。

後來,你的公司大到上市上櫃的規模。

偶爾,你想起自己當年創業的初衷,也嘗試過要退下來,把時間拿來跟家人妻小相處…但是你卻發現公司沒有你不行,一離開,公司就開始出包、股價就開始下跌。

所以,你又披上戰袍,回到第一線去照顧你的事業。

如果你有常閱讀成功創業者的訪談,那你肯定會發現上面這些劇情不是掰出來的,而是發生在很多老闆們身上的真實狀況。

他們事業大成功了,但卻意識到其實對自己而言更重要的是別的領域的成功,但是千金難買早知道,「回不去了」。

然而,這其實是可以避免的。

只要你三不五時回頭問自己「我到底是為什麼要創這個業?」

然後檢視一下自己現在的事業藍圖以及後續的策略戰術,到底是在讓你朝你的理想人生邁進,還是在讓你離那樣的人生越來越遠。

決定搬回淡水,也是因為在這樣的沈澱中,我意識到自己犯了這樣的錯誤:

我讓碰到的機會來決定我的事業要長什麼樣子,而不是由我自己來決定我的事業要長什麼樣子。

也因此,過去短短一兩年,[零阻力]雖然屢有突破,但越來越長的工作時數、越來越多的Meeting、每天淡水->台北的通勤….

這可不是我創這個業的目的。

「可是這也許是實現理想需要先經歷的過程跟付出的代價呀~」你也許會想這樣反駁我。

你說的沒錯,像之前就有人說竹科的很多科技新貴們的想法就是「我賣肝賣個10年,錢賺夠了股票領飽了之後再去做我真的想做的事」。

也是一個可行的方式。

但最大的問題是:你永遠不知道會不會有「以後」。想要「等….之後,我就….」,根據前人經驗,是很容易「共孤」的策略。

另一個角度來說,這年頭已經有太多成功案例都告訴我們「根據自己理想的生活型態來設計自己的事業」非但可行,而且不難。

我們家代理的羅傑.漢彌頓老師不就是一個活生生的案例?(他為了實現理想的生活型態:跟家人一起住在峇里島,把自己的事業設計成人在峇里島也能管理所有的事業體)

把[零阻力]搬到淡水,正是我依據我要的生活型態,重新設計我事業的過程當中的動作之一。

  • 10~15分鐘時間從家裡到辦公室,讓我還是能保有ON跟OFF的差別。
  • 每天能從辦公室看到下面這樣的view,讓我在緊湊工作時還是能有開闊的心情
  • 大多數時間都待在與我能量協調一致的淡水,讓我省去能量的虛耗
  • …..

sunset_in_Dansui

你呢?你能做些什麼,來確保是你的事業來實現你要的生活型態,而不是你一直在犧牲自己來配合你的事業?

四月 19, 2013

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